Український підприємець Максим Кріппа, власник кіберспортивної організації Natus Vincere (NAVI), поділився ключовими стратегіями, що допомогли йому зробити клуб прибутковим та утвердити його позиції серед світових лідерів кіберспорту. В інтерв’ю Forbes він розповів про заходи, які дозволили NAVI подолати фінансові труднощі та вийти на новий рівень.

На момент придбання Кріппою NAVI у 2018 році організація опинилася в складному становищі: щорічні збитки досягали 1,5 мільйона доларів, а рівень конкурентоспроможності стрімко падав. Однак завдяки грамотному перегляду бізнес-моделі та стратегічним рішенням ситуацію вдалося кардинально змінити. Одним із ключових кроків стало розширення діяльності клубу NAVI на міжнародному рівні, а також повна відмова від співпраці з російськими гравцями, що сприяло зміцненню репутації та залученню нових партнерів.

Ефективний менеджмент та оптимізація внутрішніх процесів дозволили NAVI не лише стабілізувати фінансове становище, а й перетворитися на один із найвідоміших кіберспортивних брендів. За підсумками 2023 року матчі NAVI зібрали 571 мільйон годин переглядів, що свідчить про стрімке зростання популярності клубу серед глядачів. Максим Кріппа прогнозує, що кіберспортивний ринок має потенціал до зростання на 30–40% щорічно, що дає змогу йому конкурувати з традиційними видами спорту за рівнем прибутковості.

Вагомий внесок у розвиток NAVI зробила співпраця з Maincast – провідною компанією у сфері трансляцій кіберспортивних подій. Будучи співвласником Maincast, Кріппа сприяв масштабному розширенню глобальної аудиторії клубу, що позитивно позначилося на фінансових показниках та партнерських угодах.

Окрім кіберспорту, підприємець активно інвестує в технологічні стартапи та нерухомість, вбачаючи в цих напрямках великі перспективи для майбутнього розвитку. Його стратегічне бачення та орієнтація на цифрові інновації допомагають NAVI утримувати лідерські позиції в індустрії.

Досвід трансформації Natus Vincere є яскравим прикладом того, як далекоглядне управління та ефективні бізнес-рішення можуть не лише подолати кризу, а й зробити бренд фінансово успішним та впливовим на міжнародній арені.